Inovação na Gestão de Projetos para Fortalecer a Competitividade Empresarial: Estudo de Caso Mario Mera Muebles 2025

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivo analisar de que forma a inovação na gestão de projetos fortalece a competitividade de uma microempresa localizada na cidade de Quito, dedicada ao design e fabricação de móveis personalizados. Apesar de sua trajetória, a microempresa apresentava diversas dificuldades, como escassez de mão de obra qualificada, deficiência no planejamento estratégico, reduzida inovação de produtos, sobrecustos em matéria-prima e insumos e frágil posicionamento no mercado. Esses problemas afetam sua produtividade, crescimento e sustentabilidade. O objetivo do artigo foi determinar a relação entre a inovação na gestão de projetos e o reforço de fatores de competitividade, como produtividade, posicionamento e satisfação do cliente. A metodologia foi mista, de delineamento não experimental, transversal e de abordagem descritiva. Posteriormente, realizou-se um censo populacional, pois o tamanho do universo foi composto por 15 indivíduos, entre clientes e pessoal da microempresa. A eles foi aplicado um questionário para obtenção das informações requeridas. A investigação foi complementada com observação direta dos processos produtivos. Os resultados mostram problemas no planejamento, pouca cultura de inovação e limitada incorporação tecnológica. Contudo, também foram encontrados pontos fortes, como a experiência técnica do mestre carpinteiro e o interesse da liderança em melhorar a gestão. Conclui-se que a inovação na gestão de projetos permite otimizar processos, melhorar resultados e incrementar a competitividade; entretanto, a capacitação contínua constitui um aspecto crítico que deve ser fortalecido.