Cultura organizacional nas Forças Armadas: fundamento invisível do poder institucional

Resumo

Este artigo analisa a cultura organizacional como eixo estratégico para a transformação institucional do Exército Equatoriano. Parte-se do reconhecimento de que os valores, princípios e práticas compartilhados constituem um fator-chave na coesão interna, na legitimidade pública e na eficácia operacional das organizações militares. O objetivo do estudo foi compreender como a cultura organizacional é concebida, planejada e implementada no processo de transformação da Força Terrestre, particularmente no âmbito do Plano de Transformação 2022-2033. A metodologia utilizada foi qualitativa, baseada na análise documental de planos institucionais, normativas nacionais e literatura acadêmica especializada. Os resultados evidenciam que o Exército situou a cultura organizacional como a primeira linha estratégica de mudança, desenvolvendo objetivos por etapas (T1, T2, T3) que contemplam desde a formação ética e a liderança até a consolidação do ethos militar. Além disso, foi identificado o uso de instrumentos de medição do clima e da cultura organizacional, bem como a integração de conteúdos culturais na educação e na comunicação institucional. A discussão reflete sobre os principais desafios, como a resistência à mudança e a importância do exemplo da liderança. Conclui-se que o fortalecimento da cultura institucional é indispensável para enfrentar com sucesso os desafios contemporâneos, garantindo uma organização coerente, adaptável e orientada para sua missão constitucional.