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Resumen
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la adopción de metodologías ágiles en proyectos informáticos es crucial para asegurar la eficiencia y el éxito en la entrega de productos y servicios de software. Este artículo se enfoca en analizar los desafíos específicos que las organizaciones enfrentan al implementar estas metodologías, y para ello se realiza una entrevista detallada a empleados clave para comprender a fondo estos desafíos y las estrategias utilizadas para superarlos. El desarrollo de este estudio se basa en una investigación cualitativa, descriptiva, de campo y corte transversal. La investigación de campo adoptada en este estudio se basa en la entrevista como técnica de recolección de datos cualitativos. Inicialmente, se explora el trasfondo esencial de las metodologías ágiles, enfatizando su carácter iterativo e incremental, su enfoque centrado en el cliente y su capacidad para adaptarse ágilmente a los cambios en los requisitos del proyecto. Luego, se profundiza en los desafíos más comunes que surgen durante la implementación de estas metodologías, como la resistencia al cambio organizacional, la necesidad de experiencia y conocimiento en los equipos, y la gestión de la incertidumbre inherente a los proyectos ágiles. Se destaca la importancia crítica de una cultura organizacional sólida y flexible que fomente la agilidad, promoviendo la colaboración activa, la transparencia en la comunicación y un enfoque continuo en el aprendizaje y la mejora. Además, se subraya la necesidad de una formación y capacitación efectivas para los equipos, junto con la implementación de prácticas de gestión ágil de proyectos y el uso adecuado de herramientas y tecnologías modernas.
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