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Resumen
Este análisis investiga la elevada tasa de cambio de empleados en las empresas de tamaño micro, pequeño y mediano (Mipymes) en el área de Latacunga, asociada a la insuficiencia de liderazgo efectivo y a la insatisfacción laboral. El propósito principal es examinar cómo el liderazgo efectivo y el bienestar en el trabajo afectan la frecuencia con que el personal decide cambiar de empleo, utilizando un método cuantitativo, un diseño correlacional no experimental y técnicas de análisis de mínimos cuadrados parciales. La investigación se llevó a cabo con una muestra de 239 Mipymes, seleccionadas a través de un proceso de muestreo aleatorio. Los hallazgos indican que aunque el liderazgo efectivo no se correlaciona directamente de manera robusta con la decisión de cambiar de empleo, tiene un impacto significativo en la satisfacción laboral. A su vez, un mayor grado de satisfacción laboral se asocia con una menor propensión a dejar el empleo actual. La conclusión destaca la importancia de promover un liderazgo que no solo motive, sino que también cumpla y mejore las expectativas laborales del personal, lo que incrementará su fidelidad y permanencia en la empresa. Se resalta la importancia de adoptar una perspectiva integrada en la gestión de recursos humanos, que combine políticas de liderazgo efectivo con tácticas orientadas a elevar la satisfacción laboral.
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