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Resumo
No contexto das empresas dedicadas ao transporte marítimo de petróleo, podem-se observar diversos desafios associados à gestão de projetos, tais como atrasos, incrementos de custos e um possível uso ineficiente dos recursos. Este estudo analisa como a liderança transformacional pode contribuir para melhorar a eficiência na gestão de projetos, ao promover motivação, inovação e alinhamento estratégico que fortaleçam a competitividade organizacional. O objetivo principal consiste em avaliar o impacto desse estilo de liderança na operacionalidade, na tomada de decisões, na motivação e no desempenho das equipes dentro da empresa EP FLOPEC. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa com abordagem quantitativa de tipo correlacional e nível explicativo, mediante questionários com escala Likert, entrevistas semiestruturadas e análise documental, aplicados a uma amostra de 50 gerentes e chefes de área, com um nível de confiança de 99% e uma margem de erro de 5%. Os resultados demonstram a relação positiva e significativa entre liderança transformacional e eficiência na gestão de projetos, aportando evidência empírica que sirva de base para otimizar processos, fortalecer a competitividade institucional e consolidar uma cultura organizacional orientada ao alto desempenho.
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